新產(chǎn)品推廣十大策略
添加時(shí)間:2017-12-11 點(diǎn)擊量:4039
在農藥市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,各個(gè)企業(yè)都不斷地推陳出新,推出自己的新產(chǎn)品,但是我們都知道“生兒容易養兒難”,如何讓新產(chǎn)品發(fā)揮它的******效益并且在市場(chǎng)上久戰不衰,這就牽扯到***重要的一個(gè)詞語(yǔ):推廣。如何做好新農藥的推廣,是每位農資人都在思考的問(wèn)題。今天我們整理出新農藥推廣十大策略,供大家參考。
策略1:推廣的基礎——與農作物經(jīng)濟價(jià)值相匹配的農藥產(chǎn)品定位。
畝收入在1000元以上的農作物,都是農藥應用防治范圍和技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的對象。不要在低收入的農作物上浪費精力和時(shí)間。實(shí)踐證明:農作物附加值低,農民用藥少、頻率低而且用藥后有可能增加農民的經(jīng)濟負擔。高附加值作物,高定位;低附加值作物,低定位。結合登記對象和作物,為產(chǎn)品找出一個(gè)亮點(diǎn),提煉一個(gè)響亮的口號。
策略2:推廣的前提——尋找到一批***合適自己企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商。
集中精力找合適的對象,尋找******的心上人——經(jīng)銷(xiāo)商。大經(jīng)銷(xiāo)不一定好,小經(jīng)銷(xiāo)商也不一定不行,不高攀也不低就,關(guān)鍵是要合適對眼上心。
好馬需要配好鞍。好產(chǎn)品需要合適的經(jīng)銷(xiāo)商。如果企業(yè)把產(chǎn)品比作自己的“女兒”來(lái)培養,那么挑選“好女婿”的標準就是:在主觀(guān)上,合作誠意******、銷(xiāo)售信心第二、信譽(yù)第三;在客觀(guān)上,推廣能力第四、網(wǎng)絡(luò )渠道第五、資金第六。
策略3:推廣的關(guān)鍵——尋找一套適合于運作企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式。
“模式”是可以復制和可以重復使用的標準營(yíng)銷(xiāo)方法,能夠節省營(yíng)銷(xiāo)人員“摸石頭過(guò)河”的探索時(shí)間,克服了“花錢(qián)買(mǎi)教訓,***終走回頭路”的怪現象。沒(méi)有模式,營(yíng)銷(xiāo)精英固然可以隨機應變,但是普通營(yíng)銷(xiāo)人就如同在黑暗中趕路一樣亂撞。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)模式做不大,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)手冊做不細。
策略4:推廣的根本——對企業(yè)產(chǎn)品和客戶(hù)的“熱愛(ài)”甚至是“癡迷”。
情人眼里出西施,營(yíng)銷(xiāo)人眼里出黃金。熱愛(ài)產(chǎn)品,把這份愛(ài)傳遞給客戶(hù),愛(ài)屋及烏,就要愛(ài)客戶(hù)。
“先與產(chǎn)品談戀愛(ài)——愛(ài)產(chǎn)品,發(fā)掘產(chǎn)品的魅力”,幫助產(chǎn)品說(shuō)話(huà),彌補產(chǎn)品的局限;“后與經(jīng)銷(xiāo)商談戀愛(ài)——愛(ài)客戶(hù),挖掘客戶(hù)的各種資源和銷(xiāo)售潛力”,幫助客戶(hù)快速成長(cháng)和進(jìn)步。如果把產(chǎn)品和客戶(hù)當成“情人”來(lái)愛(ài)戀,營(yíng)銷(xiāo)代表眼里就沒(méi)有不完美的地方,在營(yíng)銷(xiāo)中就少一些借口,多一些激情。
策略5:推廣的內因——愛(ài)自己,對自己充分的信心,樹(shù)立全新?tīng)I銷(xiāo)人員形象理念。
自愛(ài)者,人皆愛(ài)之,先做一名可愛(ài)可親的業(yè)務(wù)代表。營(yíng)銷(xiāo)人員都應該樹(shù)立這樣的理念:“我是客戶(hù)的財神,我是來(lái)幫助客戶(hù)發(fā)財致富的人物,我是客戶(hù)值得信賴(lài)的銷(xiāo)售顧問(wèn)和技術(shù)參謀,我是植保技術(shù)財富的傳教士。我是為植保技術(shù)防治方案而不是為產(chǎn)品而來(lái)的?!?/span>
策略6:推廣的方向——為客戶(hù)設計出一個(gè)適合于防治當地農作物的營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售思路和促銷(xiāo)計劃,為客戶(hù)指引銷(xiāo)售前進(jìn)的方向。
想在客戶(hù)的前面,也走在客戶(hù)的前面,堅決不讓客戶(hù)在思想上掉隊。讓客戶(hù)明白:只要你努力,我公司產(chǎn)品在這里的盈利前景是非常美好的。
給客戶(hù)設計一套賺錢(qián)的操作方案,為客戶(hù)解決渠道和現金流問(wèn)題。先有具有方向感的業(yè)務(wù)員,然后才有具有方向感的客戶(hù)。業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)操作理論,指導客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的行動(dòng)。前進(jìn)方向對客戶(hù)十分重要,那么營(yíng)銷(xiāo)代表應該成為經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售農藥產(chǎn)品的向導。
策略7:推廣的實(shí)踐——經(jīng)常深入到田邊地角,?;氐睫r田看看,親自感受一下農藥的田間效果。
堅持實(shí)踐論——自己背上噴霧器打一次藥,反對形而上學(xué)——呆在辦公室看各種田間試驗示范報告。
做實(shí)干家——為農民解決一個(gè)病蟲(chóng)害的小問(wèn)題,不做空頭的理論家——連蟲(chóng)子長(cháng)成什么樣都不知道,還大談特談防治方法。到農田中去,到基層中去,到鄉村零售店里去,見(jiàn)證農民的成長(cháng)和農業(yè)的發(fā)展。
手中有基層農民的各種******手材料,對產(chǎn)品的認識從主觀(guān)上升到客觀(guān),從理論上升到實(shí)踐,不受經(jīng)銷(xiāo)商的各種負面信息的干擾。
沒(méi)有田間實(shí)踐,就沒(méi)有對植物保護問(wèn)題的發(fā)言權。
策略8:推廣的外因——重視與植保農技術(shù)站的交流和拜訪(fǎng),培養產(chǎn)品和企業(yè)“口碑”傳播者。
“讓別人去影響別人”:植保技術(shù)人員就像傳教士;病蟲(chóng)測報人員就像復印機;病蟲(chóng)情報就像播種機;植保人員是口碑傳播者和技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)影響者;示范報告宣傳單頁(yè)就像宣言書(shū)。
要借用全國植保技術(shù)推廣系統的力量(技術(shù)優(yōu)勢、推廣優(yōu)勢、權威優(yōu)勢、信息優(yōu)勢),與農技人員聯(lián)合,借用植保專(zhuān)家的巧手寫(xiě)技術(shù)軟文,利用植保專(zhuān)家的金口銷(xiāo)售自己的技術(shù)防治方案。
策略9:推廣的客觀(guān)——給客戶(hù)和農民計算農藥的投入產(chǎn)出比率,算出農藥使用之后的增產(chǎn)率和增產(chǎn)量,折算出經(jīng)濟價(jià)值和增加的額外收益。
產(chǎn)品不會(huì )說(shuō)話(huà),但是增產(chǎn)數字會(huì )說(shuō)話(huà),試驗報告會(huì )說(shuō)話(huà)、示范結果會(huì )說(shuō)話(huà)。
數字是客觀(guān)的,是沒(méi)有傾向性。在農民和客戶(hù)面前,少用形容詞,多用數量詞。
策略10:推廣的主觀(guān)——對同行競爭對手廠(chǎng)家的側面影響和滲透,讓其他廠(chǎng)家推薦和介紹自己的產(chǎn)品和公司。
把自己磨練成競爭對手的參照物,讓競爭對手來(lái)追趕自己,讓他們在模仿的時(shí)候不得不提起有一個(gè)繞不過(guò)的坎,成為別人看齊的標桿,而不是跟在別人后忙碌。
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),創(chuàng )新服務(wù),不怕別人來(lái)模仿,不怕別人來(lái)追趕,強迫自己成功,在競爭對手的尾隨中被迫進(jìn)步。要知道,沒(méi)有人來(lái)參與競爭拼搶的市場(chǎng),是不正常的市場(chǎng)。